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REINTEGRATION ECONOMY
Restituer la valeur ajoutée générée par notre travail à la biodiversité par le biais de l'activisme
On parle de Reintegration Economy lorsque 100 % des revenus d'une entreprise à but lucratif (après frais et impôts) sont alloués aux projets de protection de la biodiversité d'une fondation à but non lucratif.
Toute entreprise a un impact sur l'environnement. Le modèle promu par la Fondazione Capellino vise à rendre à la nature ce qu'elle nous a donné lors de l'activité de production. Un objectif motivé par la conscience de devoir rendre à la biodiversité, par le biais de l'activisme, la valeur ajoutée créée par le travail.
Nous ne sommes pas les seuls à avoir adopté la Reintegration Economy : comme Almo Nature, Patagonia a été donnée par ses fondateurs à une fondation créée pour protéger la biodiversité.
Notre mode de financement nous distingue. Chaque fois que vous choisissez Almo Nature pour votre chat ou votre chien, vous participez à la Reintegration Economy et devenez vous-même un activiste pour la préservation de la biodiversité.
Nous avons demandé à l'Università Cattolica de Milan d'étudier le rôle que le modèle de la Reintegration Economy peut jouer dans les nouveaux paradigmes économiques du développement durable. Il s'agit d'un travail en cours, qui accompagne l'évolution du modèle. Pour en savoir plus, consultez l'étude complète de 2021 (disponible en anglais).
The Reintegration Economy - Full Study
Nos domaines d'intervention
Avec l'aide d'instituts scientifiques et d'experts nationaux et internationaux, la Fondazione Capellino identifie des projets visant à sauvegarder la biosphère. Nous intervenons dans chacun de ces domaines aussi bien avec des projets que nous gérons directement qu'avec des projets dont la gestion est confiée à des tiers. Nos domaines d'intervention sont les suivants :
Notre histoire
L’histoire de la Fondazione Capellino racontée par notre fondateur, Pier Giovanni Capellino.
2013
Première prise de conscience :
la nécessité de tracer une nouvelle voie.
la nécessité de tracer une nouvelle voie.
Je commence à réfléchir au problème environnemental et à la manière dont je pourrais contribuer à sa résolution, en évaluant différentes hypothèses. Peu à peu, l'idée de ne pas céder à la facilité, c'est-à-dire de vendre Almo Nature à l'un des nombreux acheteurs potentiels, mais de faire d'Almo Nature elle-même un instrument de changement, se renforce.
2018
La Reintegration Economy est née.
L'idée était là... régénérer la nature en utilisant le profit de notre entreprise plutôt que d’utiliser la nature pour accroître la richesse individuelle.
Le 1er janvier, je décide de renoncer aux dividendes de mon entreprise et à une grande partie de mon patrimoine personnel. Dix-huit mois plus tard, je fais don, avec mon frère Lorenzo, d'Almo Nature à la Fondazione Capellino.
2023
Un modèle développé au fil du temps
Au fil des années, nous avons affiné un mode d’action centré sur des projets pertinents, scientifiquement soutenus, qui peuvent avoir un impact positif et concret sur la biodiversité. Nous menons soit nos propres projets, directement avec des organismes de recherche et des experts, soit des projets de partenaires qui partagent notre objectif et nos valeurs en finançant leur travail.