Cela vaut également pour la Reintegration Economy qui possède certes une force communicative particulière dans son exemplarité mais qui doit explorer de nouveaux langages et différentes plateformes de communication pour exploiter pleinement ce potentiel.
Parmi les défis que la Reintegration Economy devra relever, il y a donc la promotion et la diffusion de son paradigme culturel et opérationnel de manière à créer un écosystème de communication qui permette à ceux qui ont l’intention de poursuivre ce paradigme, quelle que soit leur expérience ou leur affiliation, de partager leurs connaissances, leurs compétences et leur travail avec d’autres, de manière ouverte et orientée vers la production partagée de valeur.
Au même moment, il faudra développer un véritable langage de la Reintegration Economy qui accompagnera, positionnera et soutiendra sa pénétration culturelle dans la société à une échelle de plus en plus large.
Pour rendre tout cela possible, des investissements importants seront nécessaires, certainement d’envergure internationale, qui devront également être conçus de manière contributive.
En tant que fondateurs du modèle, il nous appartient toutefois d’ouvrir la voie : avec le soutien de l’Università Cattolica di Milano, nous investirons un budget total d’environ 1,5 million d’euros entre 2020 et 2030 dans la promotion et la diffusion de la Reintegration Economy.
Ça, c’est la
Reintegration Economy
Tout ce que vous avez lu sur cette page est rendu possible grâce à la Reintegration Economy. Il s’agit d’un nouveau modèle économique qui prévoit que la propriété et la totalité des revenus d’une entreprise (hors frais, investissements et taxes) ne sont pas un avantage pour quelques-uns, mais sont à la disposition de toutes les espèces vivantes et de leur maison commune, la planète Terre.
Cette entreprise est Almo Nature qui est détenue à 100% par la Fondation Capellino.
